Effettuazione

L'effettuazione è un principio strategico per imprenditoria e problem solving formalizzato da nel 2001. A partire dal 1997 Sarasvathy ha condotto una ricerca tra 27 imprenditori esperti per capire il loro modo di ragionare. Sarasvathy ha intervistato gli imprenditori e gli ha fatto risolvere problemi per poter scoprire da dove partivano e come procedevano. È apparso che l'89% di questi imprenditori esperti usava l'effettuazione più spesso del ragionamento causale. L'approccio causale è il modello opposto all'effettuazione e prevede partendo da un effetto desiderato la deduzione delle possibili cause su cui lavorare per ottenerlo. L'effettualità è più adatta per modelli con incertezze, mentre il ragionamento causale è usabile quando il futuro è più predicibile.