Capacité dynamique

En théorie organisationnelle, la capacité dynamique est la capacité d'une organisation à adapter délibérément sa base de ressources. Le concept a été défini par David Teece, Gary Pisano et Amy Shuen, dans leur article de 1997 intitulé « Dynamic Capabilities and Strategic Management », comme « la capacité de l'entreprise à intégrer, développer et reconfigurer ses compétences internes et externes pour faire face à un environnement en évolution rapide ». Le terme est souvent utilisé au pluriel, capacités dynamiques, soulignant que la capacité de réagir correctement et en temps opportun aux changements externes impose une combinaison de capacités multiples.