動的能力

組織論における動的能力またはダイナミック・ケイパビリティ（英: Dynamic capability）は、「2020」によれば「環境や状況が激しく変化する中で、企業がその変化に対応して自己を変革する能力」である。デイヴィッド・ティース、Gary Pisano、Amy Shuenらの1997年の論文「動的能力と経営戦略（Dynamic Capabilities and Strategic Management）」で定義された。