DMAIC方法
Sign in to saveDMAIC or define, measure, analyze, improve and control (pronounced də-MAY-ick) refers to a data-driven improvement cycle used for optimizing and stabilizing business processes and designs. The DMAIC improvement cycle is the core tool used to drive Six Sigma projects. However, DMAIC is not exclusive to Six Sigma and can be used as the framework for other improvement applications.
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DMAIC方法是五個步骤（定义、测量、分析、改善及控制）的縮寫，是一個資料驅動的改善循環，可以用來改善、最佳化及穩定業務流程以及設計。DMAIC的五個步驟如下： * D：(Define)定义问题，客户需求和项目目标等等。 * M：(Measure)测量当前流程的关键方面，收集相关资料。 * A：(Analyze)分析数据，寻求和检验原因和效果之间的关系，确定是什么关系，然后确保考虑到所有因素。通过调查，发现因为残疵的根本原因。 * I：(Improve)改善优化当前流程，根据分析数据，运用不同方法，例如实验设计、防误防错或错误校对，利用标准工作创建一个新的、未来的理想流程，建立规范运作。 * C：(Control)控制改变未来流程，确保任何偏离目标的误差都可以改正。 DMAIC方法是六標準差方法中的核心工具之一，不過DMAIC方法不一定只能用在六標準差方法，也可以配合其他改善方法進行。
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