Skip to content
negocjacje

File:Moscow_negotiations_paaskivi_yrjokoskinen_nykopp_paasonen_1939.png · Wikimedia Commons · See Wikimedia Commons

EntityQ202875· pop 61· linked from 605 articles

negocjacje

Sign in to save

Also known as negotiating

thumb|The ministers of foreign affairs of the United States, the United Kingdom, Russia, Germany, France, China, the European Union and Iran Negotiations on Iran nuclear deal framework|negotiating in [[Lausanne for a Comprehensive agreement on the Iranian nuclear programme (30 March 2015)]] thumb|Signing the Treaty of Trianon on 4 June 1920. Hungary's [[Albert Apponyi is standing in the middle.]]

AI overview

Negotiation is a process where representatives from different groups or countries meet to discuss and reach agreements on important matters, such as nuclear programs or peace treaties. It matters because it provides a structured way for parties with different interests to communicate and find solutions that can prevent conflict and establish formal arrangements.

AI-generated from the Wikipedia summary — may contain errors.

Research

29,273 papers

via PubMed

Wikidata facts

Show 5 more facts
studied by
economics
topic's main category
Category:Negotiation
Commons category
Negotiation
has goal
agreement
Sources (5)

via Wikidata · CC0

Article · Polski

Negocjacje – dwustronny proces komunikowania się, którego celem jest osiągnięcie porozumienia, gdy przynajmniej jedna strona nie zgadza się z daną opinią lub z danym rozwiązaniem sytuacji. Negocjacje to sposób porozumienia się w celu rozwiązania konfliktu oraz dojścia do porozumienia obydwu stron, proces wzajemnego poszukiwania takiego rozwiązania, które satysfakcjonowałoby zaangażowane w konflikt strony. Skuteczne negocjacje bazują na umiejętności rozpoznawania potrzeb adwersarzy, ich wzajemnym powiązaniu lub kompromisie pomiędzy nimi. Rzeczywiste potrzeby adwersarzy zwykle są ukryte i mogą znaczenie odbiegać od zgłaszanych interesów i celów, które są tylko pewnymi pomysłami na zaspokojenie tych potrzeb. Potrzeby ludzkie znacznie się różnią, dlatego żeby nie popełniać błędów w trakcie negocjacji, odczytując zachowania innych ludzi przez pryzmat swoich własnych potrzeb, warto nabyć umiejętność odczytywania różnych, nawet antagonistycznych potrzeb wynikających z charakteru i intelektu adwersarzy, gdyż to właśnie one najczęściej decydują o sukcesie w negocjacjach i potrafią odsunąć na bok nawet kwestie merytoryczne.

Abstract from DBpedia / Wikipedia · CC BY-SA

Gallery (12)